5月21日，全國工商聯副主席，小米集團董事長兼CEO雷軍提交了四份建議。

今年是雷軍履職全國人大代表第八年。在這四份被形容為“上天入地、煙火人間”的建議中，雷軍提到，即將到來的5G+AIoT的萬物智能互聯的時代，能夠為我國災害預警系統等公共服務體系的建設貢獻更大的力量。隨后我們對話了雷軍。

在對話時，雷軍表示，以信息網絡為基礎的“新基建”引發了他很多思考。在參與5G建設方面，雷軍表示，小米正全力推動5G手機的普及，今年會發布10款以上的5G手機，去年Redmi K30直接將5G手機拉低至2000元價位，今年發布的K30 Pro更是將5G旗艦拉低至3000元;同時，小米正在致力于讓5G高端技術下放到中端5G手機

談及疫情影響時，雷軍表示，目前國內疫情趨于平緩，在國家政策的推動下，各個行業以及通訊產業積極復工復產，為新基建按下了“加速鍵”;雷軍認為，疫情也加速了線上和線下的融合速度，使得小米新零售的效率優勢逐漸顯現，得以觸達更多消費者。

以下是對話實錄：

問：已經看到您的提案了，您今年的提案是基于怎樣的考慮?

雷軍：當選第十三屆全國人大代表以來，我非常珍視這份榮譽。去年至今，新冠疫情突如其來，我在做好本職工作的同時，深感責任重大，積極履行代表職責。黨的十九大指出要加快建設制造強國，加快發展先進制造業，以此為指導我一直在思考如何提升我國的創新能力，培育新增長點，形成新動能。今年以來，以新發展理念為引領，以技術新為驅動，以信息網絡為基礎的“新基建”也引發了我很多思考。

問：5G是這一輪新基建的重點，大家也都說今年是5G手機爆發之年，但疫情黑天鵝突襲，您認為5G手機還會如期爆發嗎?會有怎樣的變化?小米在這個過程中如何按計劃進行?

雷軍：疫情作為全球性的突發事件，對手機廠商的供應鏈和銷售也造成影響。國內疫情趨于平緩，在國家政策的推動下，各個行業以及通訊產業積極復工復產，為新基建按下“加速鍵”。疫情也加速了線上和線下的融合速度，使得小米新零售的效率優勢逐漸顯現，得以觸達更多消費者。盡管有疫情的影響，我們對于小米前行的道路仍然自信樂觀，“兩岸猿聲啼不住，輕舟已過萬重山”。

問：小米會如何參與5G建設中?

雷軍：小米已經全面轉向5G，目前正全力推動5G手機的普及，今年會發布10款以上的5G手機，去年Redmi K30直接將5G手機拉低至2000元價位，今年發布的K30 Pro更是將5G旗艦拉低至3000元。

同時，我們正在致力于讓5G高端技術下放到中端5G手機，前段時間小米10青春版就成功將潛望式攝像頭應用在了2000元檔的5G手機上。此外，小米會全力配合運營商在5G基建上的提速和落實。

問：您此前提到董明珠又跟您打了五年期限的賭，您接招了。想請教一下，您接招的底氣何在? 您提到小米還處于增長的早期，您認為小米再增長的動力何在?

雷軍：小米和格力的“賭局”的本質是國產品牌在市場上你追我趕、相互促進。小米作為一家年輕的互聯網企業，雖然今年剛剛成立10周年，但發展速度十分驚人。從去年兩家公司的年報來看，小米整體營收已經超過格力。

我們相信，未來是5G+AIoT超級互聯網的時代，可聯接設備數量會遠超移動互聯網時代，會產生巨大的機遇，這也是小米要捕捉的未來。

格力是中國制造業的代表，祝福格力在疫情面前也能加油，能夠順利渡過這次疫情，我們共同加油。

問：從目前情況來看，小米10的銷量是否符合您的預期。您認為小米轉型高端的難點在哪?需要解決哪些問題?

雷軍：開年遭遇了疫情，對小米10而言是極大的挑戰。我們成功克服了諸多困難，在疫情的背景下在行業內第一個線上發布手機新品，此舉得到了供應鏈合作伙伴的積極響應，他們紛紛表示，行業需要一場發布會提振市場信心。

在國內如期發布了小米10系列后，盡管在銷售初期因疫情遭遇了相對嚴重的供應緊張問題，銷量依然短期內突破了百萬，對提振行業信心，推動5G旗艦市場復蘇有著積極的影響。目前小米10系列的產能已經全面恢復，能夠常態供應，并且保持著極佳的銷售勢頭。

問：您說大家對小米還不夠了解?怎樣一句話可以讓大家更深刻的認識到小米?

雷軍：最簡單的一句話來說，小米創造了一個商業模式，希望所有硬件產品做到最好，同時只賣一半的價格。這挑戰了很多人的認知，因為不符合邏輯。然而這其實是最基本的互聯網模式，比如大家使用搜索引擎、購物網站、社交軟件等等都是免費的，但谷歌、亞馬遜、臉書是公認世界上最成功的公司，它們都是通過其他的服務來賺錢。

　　 原標題：雷軍：新基建按下了“加速鍵” 小米新零售的效率優勢逐漸顯現