沈南鵬對話蘇世民：先于大趨勢而動，大概率會成功 很多人卻被嚇到
4月23日，紅杉資本全球執行合伙人沈南鵬與黑石集團聯合創始人、董事長兼CEO蘇世民(Steve Schwarzman)在抖音、今日頭條通過視頻連線進行了一場巔峰對話。
沈南鵬和蘇世民為耶魯大學校友，也同樣投身于私募股權行業。不久前《福布斯》全球最佳創投人”榜單(The Midas List)中，沈南鵬再次蟬聯全球榜首。蘇世民創辦的黑石集團則憑借PE業務的卓越表現得名“資本之王”，他本人的著作《蘇世民：我的經驗與教訓》今年由中信出版集團在中國翻譯出版。
兩位頂級投資家在連線中就全球經濟形勢出現的新變化，當前環境下如何調整企業管理和投資策略，以及時下年輕人關心的人生理想、職業選擇等問題展開討論。
全場對話首先討論了疫情之后世界經濟走向的問題。此前的3月初，紅杉資本曾致信其美國成員企業創始人和CEO，提醒企業家要做好應對“黑天鵝”的準備，謹慎評估疫情對業務的影響。
沈南鵬在本次對話中表示，許多領先企業能夠走出困境，是因為它們在各自行業內不斷做大做強。即使在面對“至暗時刻”，他們也能主動出擊，獲得更高的市場份額。
蘇世民則回憶了經歷過的多次經濟下行，認為能夠在逆境中突圍的創業者具有“看到大勢所趨，就會大膽行動”的天性：“如果你先于大趨勢而動，你大概率是會成功的。大多數人都會被嚇得什么都不敢做。”
沈南鵬回顧紅杉資本中國的投資時表示，“要說過去10到15年，我們在中國有何成功秘訣，那就是我們持續“做強中國”。現在正是在許多行業內加倍投資中國的時候。“
“在走出此次疫情帶來的經濟下行之后，中國很可能會是全球范圍最強的增長型國家。”蘇世民認為，中國的經濟具備天然的發展優勢，這些優勢還在繼續內化。
以下沈南鵬和蘇世民的對話：
疫情之后，中國和世界經濟將往何處去?
沈南鵬：晚上好。我想我們應該首先談談整體的經濟形勢， 蘇先生，我們應該如何行動，才能幫助全球經濟恢復增長，幫助人們在這場新冠大流行后重振信心?
蘇世民：我們目前看到的經濟狀況是前所未有的。世界各國此前都提出了關停經濟活動的要求，以遏制新冠病毒的蔓延。而現在是時候，就像中國已控制了疫情一樣，重啟經濟活動了。我認為有幾件事是必須要做的。
首先，人們有時會恐懼復工，怕會從他人身上感染病毒。因此，現在尤其在西方國家——中國可能已經經歷了這一階段——我們需要的是大規模的病毒檢測。如果知道左右身邊的人都沒有問題，那么你也就可以知道你不會感染病毒。因此，我認為各國會加倍努力，確保測試量得以顯著增加。如果可以做到，人們就可以更快地復工。復蘇就不會非常緩慢，而是會快很多。人們也會更有信心，他們也將能夠回歸原本正常的生活。因此，我覺得檢測工作非常重要。
其次，西方國家的復蘇將晚于中國，至少在西方國家要在治療新冠病的藥物上有所突破，或是最后開發出疫苗，可能需要一年到一年半的時間。因此，對于全球而言，如果是一年到一年半的時間，人們完全不必恐懼。他們應該返回工作崗位。復蘇過程不會一帆風順，因為經濟的各個部門不可能完全同步復工并取得同樣的成效。我們如果能夠加快這一過程，世界的情況就會更好。
中國已經處于不同的階段。中國開展了強有力的抗疫工作。但是，之前中國通報稱一季度中國經濟同比下降6.7(實際是6.8%)個百分點。就任何人的記錄來看，這是中國經濟首次出現下滑。因此，人們應該把它看作是底部，也是未來中國經濟增長的大好機會。
沈南鵬：有一些國家正計劃將其生產和供應鏈搬回國內。你對此有何見解?這是否預示著世界正走向逆全球化?你如何看待世界未來發展的方向?
蘇世民：我認為這并非就是關于全球化的表態。我認為發生的情況是，很多公司從中國獲得產品供應的能力經歷了嚴重的錯位，因為中國是世界制造業之都。我認識一個時裝業的老總，他說 “我的貨源100%來自中國。我現在什么貨都拿不到——我的公司要倒閉了，因為我根本拿不到貨”。
因此，一旦遭遇過這種情況，并且這與政府指令無關，普通的生意人就會說，我不能再讓自己的風險敞口全部集中在一處——不管是哪個國家——我必須讓自己的供應鏈更加多元化。我認為世界各地都有人學到這樣的教訓，未必是要針對中國。
也許是其他關閉邊境的國家。關閉邊境在我有生之年肯定是頭一次發生。除了世界大戰之外，不能從他國獲得供應還是頭一次。因此，它帶來的效果是，它喚醒了幾乎每一個生意人。至少他們需要重新審視自己的供應鏈現狀。目前，我認為可能會發生的是，與其說是撤走現有的業務，不如說是增量業務可能將回歸離本國更近的更多地方。因為，各行各業的生意人都在說，我只是不想所有業務都集中在一個國家。
沈南鵬：你認為，無論是行業還是國家，顯然都應該努力優化其供應鏈，避免過度集中?這是對國家和行業最有利的。
蘇世民：是的，我認為如此。但即便如此，那些極具競爭力的國家，比如中國，還將處于優勢地位。唯一的疑問是，未來它們會在供應鏈上占據多大的份額?當然，還有一些國家把生產轉移到了中國，滿足中國國內的消費。在走出此次疫情帶來的經濟下行之后，中國很可能會是全球范圍最強的增長型國家。因此，中國的經濟具備天然的發展優勢，這些優勢還在繼續內化。
沈南鵬：我同意。顯然中國擁有很多巨大的優勢，比如在產業布局方面。
蘇世民：在理解中國市場上，你是世界頂尖的投資家。關于在華投資機會方面，目前有哪些行業或地區是你認為比較有意思的?我也可以借鑒一下。
沈南鵬：謝謝。黑石在中國非常活躍。過去15年來，我們一直在投資中國，也經歷過幾次經濟周期的起伏。許多領先企業能夠走出困境，是因為它們在各自行業內不斷做大做強。即使在面對“至暗時刻”的時候，他們也能主動出擊，獲得更高的市場份額。
我認為對投資者而言也是如此。當前的環境其實給我們提供了一些很好的機會，讓我們在各個行業內去支持那些長跑冠軍。要說過去10到15年，我們在中國有何成功秘訣，那就是我們持續“做強中國”。現在正是在許多行業內加倍投資中國的好時候。而且我認為中國顯然具備許多具有吸引力的投資主題，其中最重要的是圍繞科技和創新。你也知道，包括互聯網、人工智能、物聯網在內的數字技術正在改造著中國服務業和制造業的方方面面，而在新冠疫情的背景下，這些轉型的過程可能會進一步加快。
在中國，公共衛生體系還將進一步升級。醫療衛生行業有望獲得更快增長，因為來自民營和公共部門的投資還將加大。這將涵蓋疫苗、創新藥、醫療器械、醫療服務等。在更廣闊的生命健康領域，我們還將看到不少新的創新和增長。
不確定性上升，企業家和創業者該如何行動?
沈南鵬：現在讓我們回過來談談你的書。你談到了許多和核心價值觀以及文化理念相關的內容。那么，哪些核心價值觀是成功創業者必備的?創業者應該如何應對當前明顯看來愈發不確定的環境?
蘇世民：我想，在與創業者共事以及自己創業的過程中，你一定也能體會是有一些核心價值觀的。首先是你必須要能承受得起大量的挫折與苦難。你要有非常強大的心理、穩定的情緒和巨大的能量，因為你會不斷地遇到挫折。
其次，你需要從錯誤中汲取教訓，調試自我。人都會犯錯，但大多數犯錯的人可能會假裝這些錯從未發生過。他們不去分析犯的錯。他們不會剖析錯誤，找出癥結，避免再犯同樣的錯。我認為這是企業家應當具備的另一項核心價值觀。
再次是要有一個值得追求的夢想。只是模仿他人在做的事，可以，但這對擁有偉大的夢想而言是不夠的。因此，我認為創業者需要放眼世界，思考如何才能更好地發揮自己的才能，創造出尚不存在，但一旦受你點破別人就會趨之若鶩的事物。
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