什么是外部資源管理系統?

外部資源管理系統(計劃)(ORP：Outside Resource Planning)，是分銷資源系統 (計劃)(DRP：Distribution Resource Planning)的升級版本。相比企業資源管理計劃(ERP：Enterprise Resources Planning)核心關注于企業內部信息化而言，分銷資源系統(計劃)(DRP)的核心關注是企業分銷渠道。分銷資源系統(DRP)在銷售鏈庫存管理、需求預測等方面，具有ERP難以超越的優勢，特別適應于產銷一體化的企業和批發型商貿企業。在現代企業經營中，有二個非常重要的關鍵詞：一是“買方市場”;二是“競爭市場”;企業面臨的問題不僅僅是生產和創造出滿足“客戶潛在需求”的產品或服務，更是需要從競爭對手的手中搶奪【提供滿足】的“優先權利”。所以，外部資源管理系統(計劃)(ORP)作為分銷資源系統(DRP)的升級版本，其核心是以企業外部資源為中心，將企業生產發展的驅動力由企業自身轉向外部，即以“市場”為中心、以“市場”為核心驅動力，幫助企業實現因應市場的快速反應信息聯動鏈。企業外部資源管理系統(ORP)的應用，一方面，可預測未來的渠道庫存和訂貨需求，控制銷售費用，減少渠道營銷費用，特別是因產品庫齡失控，所形成的滯銷或呆滯的通路促銷費用及損失;另一方面，提高作業人員處理效率和目標跟蹤能力。

外部資源管理系統的產生背景是什么內容?

企業管理可以看作是一個由決策層、事務層和業務層構成的三角形結構。三角形的底部是企業資源管理計劃(ERP：Enterprise Resources Plannig)層，完成采購、入庫、出庫、調度、成本控制等。三角形的中高層是事務層，包括OA、知識管理、計劃管理、人力資源管理、客戶關系管理、項目管理等模塊。在該領域內，有OA、CRM、HR管理系統。三角形的頂部是決策支持層。目前頂部決策層，往往只能依賴中、下層系統的匯總數據，做成決策判斷，以事后管理為主導。ORP正是針對這個需求真空，為企業管理者提供一個使用強、實時強、以業績達標為核心的外部資源管理臺(外部資源的核心是：產品、終端、渠道、銷售人員及產品與終端、產品與渠道、產品與人員的交叉)，它針對的企業目標客戶以中高層管理為主。

標簽： 外部資源管理系統的產生背景分銷資源系

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