馬云最佩服的人是誰？馬云最佩服的人為什么是他？(4)
我的性格
我是一個危機意識很重的人。為什么去拼一些創新的東西？最主要是因為，我意識到未來會有風險。不是說等到窮的時候，再去考慮變。在還有本錢，還可以任性的時候，就是要去試錯，去嘗試。在這個過程里面，10樣東西里有1樣成功了，可能這就是規避未來風險的重要業務。
積極樂觀，敢于去嘗試，敢于去學習，這才是迎接危機的正確態度。你既想馬上去改變，又想完全準備好，不犯半點錯，對不起，這個快速發展的時代不會給任何人這樣的機會。坦白說，在一些新業務領域，創始人有時候都是半桶水。能力不夠沒關系，積極去做，努力去學嘛！
就拿我自己來說，難道這20多年一路下來我是接受了大公司的熏陶鍛煉才做成順豐的嗎？我最開始是在外面做印染生意的，然后才轉行做快遞。每一年公司的體量都在增長，你認為是有外面其他大企業的CEO提供了借鑒或幫助我們才做好管理的嗎？真有這樣的好事我也樂得清閑。恰恰相反，這些年完全是由我們自己獨立操刀來完成的。這么一路，我們都是通過「邊走邊看，邊看邊學」來不斷提升自己的。
“
所以我認為，不要老是在那問有沒有準備好，是否完全具備某項能力，對于公司發展和變革來說，時不我待。現在的企業都是邊走邊看，邊看邊學，邊錯邊改，這就是迭代。不是說一下子就要你拿出一個完美的方案或產品來，而是要有敏銳的嗅覺和快速糾錯的能力。
”
互聯網思維我相信你聽得耳朵都要快起繭了，以前沒有迭代這個概念，推出一個新東西就要做出最終的完美版，所以幾年才能出一個產品。
現在不是了，幾個月就出一個產品，但是在它的基礎上可以迭代，不斷更新，快速完善。如果一款產品你要等研究到完美狀態再推向市場，可能屬于它的時代已經過去了，其面世已經變得毫無意義了。
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