國家重視、政策利好……2019年被稱為“托育元年”，“托育”這一概念逐漸出現在人們的視野中。

兩年多時間過去了，鄭州的托育市場如何?2022年，“托育行業”走勢會如何?頂端新聞·河南商報記者走訪10余家托育機構，我們來聽一聽“托育人”的心聲與建議。

探訪托育模式多樣現存主體對市場有信心

在企查查上搜索“托育”兩字，定位鄭州，單公司名稱中帶有“托育”二字的就有1418家，在三年內成立注冊的有119家。在某手機地圖上搜“托育”，方圓5公里蹦出來十幾家。

2021年12月21日，頂端新聞·河南商報記者來到擁有2000平方米獨棟商業樓的托育機構“多谷的世界”，其相關負責人劉彩霞說，2019年12月開業，緊接著遭遇疫情沖擊，2020年6月才算正式開始，“到現在維持在100多個孩子。”這樣的數量在同行中相當不錯了，但依舊不盈利。

而中牟縣艾叡領袖Baby有“幼兒園”可以依附，日子好過一些。其投資人王芳介紹，艾叡領袖Baby是鄭州市一家普惠性質的托育機構，也遇到一些問題，有些家長不知道托育是什么，招生是一大難點;是普惠性質，托費不高，遠遠支撐不了一年50萬元的租金。但好在旗下有幼兒園和早教，能彌補一下托育的資金不足。

頂端新聞·河南商報記者發現，鄭州的托育市場，主力來源有兩部分：一是從早教延伸至托育;二是從幼教下沉至托育。托育模式呈現出多元化的特性，比如早托一體化、托幼一體化、社區小型托育中心、社區大型早托幼培綜合體、企事業托管等。另外，雖然托育行業受疫情、水災等影響很大，但能撐到現在的都是有實力，且有一套相對有效的運營管理模式的機構，都對托育行業很有信心。

“困境只是暫時的，會撥云見日。”惠濟區某社區小型托育中心的投資人于光已重新選址，準備再次起航。

問題盲目入行有風險

頂端新聞·河南商報記者走訪的10余家托育機構，在具體運營中還遇到了哪些困境?

1.市場混亂，“專業性”有待提升一位業內人士透露，有位投資人砸了200萬元開了托育中心，然后就做“甩手掌柜”，運營管理人員和財務管理不專業，沒做起來。還有“病急亂投醫”的，加盟了一個大品牌，但受大環境影響不掙錢，于是就急了。“幫家長接孩子、幫忙照看孩子，只要家長有需求，啥活都干，完全偏離了托育的本質。”上述業內人士說，如果家長接觸不到真正用心做托育的機構，就會認為“托育不專業”。

2.場地租金是最現實的困境托育機構的場地很重要，但好一點的場地租金很高。就探訪的托育機構來說，少則一年50萬元，多則一年200萬元。

3.需頻繁招生，壓力大

與幼兒園的年度招生不同，托育機構基本處于全年招生的狀態，日常要花費很多時間在招生、推廣、宣傳上，如何持續有效地良性運營，這對于每個托育機構都是一個考驗。

4.師資短缺，不好招人

在一業內人士看來，托育機構的老師不是育嬰師，不是早幼教老師，不是醫護人員，但是卻必須是這三者的綜合體。目前市場上并沒有成熟的托育老師。“托育老師工資不高，有些還沒有幼兒園老師高，但要干著多倍的活兒，所以流動性很大。”某知情人士說，在托育行業，師資配比最起碼要達到1比5。

未來托育不是暴利行業，托幼一體化或成“主流”

一業內人士表示，隨著行業不斷標準化、規范化，家長們的觀念有所改變，未來托育市場的潛力會很大，但它不是暴利行業，如果想奔著賺大錢的目標，可以“繞路而行”了。

他預測，未來托育行業可能會有兩個走向，“10%的高端營利性托育機構，滿足高收入高層次家長的需求，90%的普惠性托育機構，滿足普通人嬰幼兒照護的基本需求。”托幼一體化可能會成主流。這與王芳的看法基本一致。

上述人士給出了建議：托育機構面積500~800平方米就可以，招生和成本壓力不會那么大;一定要做好充分調研;運營管理要專業化。

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多地推出多種補貼支持托育市場發展

杭州下城區(已撤銷)曾發布補貼政策，社會辦托育機構每班給予一次性建設補助基礎額度2萬元，其中納入省民生實事項目可增加30%;在收托補助上，其中，不超過普惠性收費標準收托適齡嬰幼兒的機構，按普惠性收費標準的10%補助;托幼一體的機構給予每班1萬元收托補助，半日托、小班混托補助50%。

南京鼓勵、扶持社會力量舉辦育兒園，每年評選10家市級示范育兒園，每個獎補20萬元。

南通市崇川區開放3處場地，招募普惠托育運營商，考核優秀的機構，可以免除房租。(頂端新聞·河南商報記者熊卓甜文/圖)

　　 原標題：托育不是暴利行業 托幼一體化或成“主流”