企業為什么應該實施股權激勵?

建立企業的利益共同體，降低監督成本

一般來說，企業的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。

吸引、留住、激勵人才，提升公司競爭力

有恒產者有恒心。

增強對遠期收益的預期，約束激勵對象短視行為

整合上下游產業鏈，形成長期戰略合作

公司上下游競爭激烈，短期利益無法形成長期的默契合作，通過股權激勵整合上下游產業鏈，可以形成長期戰略合作，促進未來獲取更大的增長價值!

什么樣的企業適合做股權激勵?

處于初創期的公司初創公司

創業初期的公司缺乏品牌影響力，且因資金短缺難以給出高薪。這時股權作為一種薪酬補償可以有效地起到激勵、留人的作用。

處于快速發展上升期的公司

在這類公司實行股權激勵能起到錦上添花的作用，可以穩定建設人才梯隊，為企業的長遠發展儲備人才。

對人才依賴性強的公司

例如，高新技術企業或者培訓、咨詢公司等，人才是公司發展的核心競爭力，能否留住關鍵人才關系到公司的生死存亡。

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