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自9月12日起，短短半月，珍酒李渡集團董事長吳向東個人視頻號“吳金東—珍酒李渡”發布的《精細化管理：珍酒的微生物環境與“四雙鞋”》《企業的責任：敬畏消費者、敬畏社會》兩條視頻播放量均破千萬。此前，吳向東視頻號的累計播放量已經破億。

吳向東視頻之所以能夠引發廣大網友的共鳴，源于其深諳網絡語境下的敘事邏輯。以《精細化管理：珍酒的微生物環境與“四雙鞋”》這條超1000萬播放的視頻內容為例，吳向東從珍酒釀酒車間“掃帚退役”故事切入，再引出“四雙鞋制度”，最后落腳到企業的精細化管理。

而另一條破千萬播放視頻《企業的責任：敬畏消費者、敬畏社會》雖然主題站位很高，但吳向東卻是從珍酒為運輸司機們準備“溫馨袋”這個小細節入手，讓企業平等地尊重每一個人的價值觀變得很具象，有血有肉地表達了“敬畏消費者、敬畏社會”的思想。

不難發現，這些視頻在表達邏輯上摒棄了一板一眼的專業“說教”，用“出人意料”卻又有趣的故事抓住了廣大網友的注意力，從而實現傳播的“破圈”。其實，復盤吳向東其他“爆款”內容會發現，均有相似邏輯，諸如“這么多人需要就業，酒企搞自動化就是發瘋”“為吹牛干杯”等視頻均是捕捉到了利于網絡傳播的熱點或情緒共鳴爆點。

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　　 原標題：焦點日報:半月連爆兩條1000萬+視頻，珍酒李渡吳向東的“破圈”邏輯