產品制造車間，機械臂靈活揮舞，經過激光劃片、焊接、排版、質檢等，一片片晶硅光伏組件順利下線，一系列專業性要求極高的工種全部實現自動化。車間組長馮云介紹，數智賦能不僅焊接質量好，P型、N型良品率還分別達到99.7%、99.2%以上。

華儲光電制造車間內，全自動智能制造生產線高速運轉，機械臂靈活揮舞。李洋 攝

在新能源產業“智”造中，截至目前，省屬國企華陽集團旗下的陽泉華儲光電有限公司累計簽訂合同3660兆瓦，8月起，組件月需求量大幅上升至170兆瓦。

優化經濟布局和調整結構是國有企業深化改革的關鍵目標。近年來，華陽集團在煤炭產業做大做強上，推進智能化礦井建設，減碳降排，重塑傳統產業競爭新優勢。

據統計，今年1月至6月，高產高效工作專班累計綜合單產達到16.3萬噸/個/月，打造6個日產萬噸隊組；推動發展新質生產力，截至2023年12月底，建成6座智能化煤礦、126處智能化采掘工作面。

礦用液壓框架式起吊裝置在華陽一礦15304拆除工作面投用。張園園 攝

華陽集團是全國最大的無煙煤生產基地，而無煙煤又是生產鈉離子負極材料很好的原料。立足先天稟賦，其聚焦“專精特新”，對內整合資源、搭建平臺，成立產業技術研究總院；對外聯合高校、深化合作，構建新能源新材料產業創新體系。

同屬該集團旗下的新能源企業，山西華鈉芯能科技有限責任公司以延鏈、補鏈、強鏈為抓手，圍繞新材料產業打造鈉離子電化學儲能全產業鏈，圓柱形鈉離子電池、方形鈉離子電池、鈉離子電動二輪車、鈉離子電池手電筒、鈉離子電池工商業儲能柜……鈉電系列產品持續上新。

華鈉芯能公司鈉離子電池生產線高速運轉，一只只鈉離子電池陸續下線。李洋 攝

從傳統煤炭產業到新能源產業的升級轉型，離不開人才支撐。在產學研協同發展深度融合上，華陽集團通過“一企一策”研究科技創新工作，持續健全“技術、工程、操作”人才培養體系，通過打造高能級創新平臺，引導科創與人才的“雙向奔赴”。

以產業技術研究總院為例，其共計柔性引進高層次人才39名，搭建擁有540名專家的“智才庫”，創建46個創新工作室，為企業發展提供了源源不斷的智力支持。

全面深化改革沒有完成時，只有進行時。能源國企針對科技創新、產業控制、安全支撐、綠色發展的改革正在向縱深推進，為山西高質量發展注入新活力。(完)

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　　 原標題：“碳”路先行｜從煤炭到新能源 山西國企以改革促產業轉型升級