項(xiàng)城網(wǎng)12月15日訊 也許談到馬云大家一定會(huì)聯(lián)想到他創(chuàng)造的無人企及的財(cái)富，然而沒有他當(dāng)初超凡的眼光和創(chuàng)造能力也就不會(huì)有如今的阿里巴巴。或許他沒有做到十全十美，卻為我們中國人做了一件非常重要的事。

　　阿里巴巴董事會(huì)主席馬云在一次參加央視財(cái)經(jīng)《對話》采訪中說：最艱難的決定不是把支付寶私有化，而是把支付寶變成內(nèi)資，這是他大概十五年來最艱難的一個(gè)決定。為什么馬云當(dāng)年要把支付寶從阿里巴巴獨(dú)立出來，然后成立一個(gè)公司呢?

　　2004年12月，阿里巴巴在淘寶的基礎(chǔ)上推出了第三方支付平臺(tái)——支付寶。但是對于阿里巴巴的員工來說，支付寶這個(gè)產(chǎn)品增加了他們的工作量，，早期支付寶每天還是有10萬20萬筆的交易，打印出來的賬單都是成捆成捆的。然后成批的人在那里對賬，據(jù)說早期的員工經(jīng)常需要通宵。當(dāng)時(shí)，阿里巴巴和雅虎正處于甜蜜的蜜月期，雅虎是阿里巴巴大股東。沒有過多久，馬云和雅虎感情破裂，因?yàn)樵跊Q策項(xiàng)目上，雅虎卻成為了馬云的絆腳石。

　　到了2011年5月，馬云在將支付寶從阿里巴巴分拆，理由是為了獲得國內(nèi)央支付牌照。但阿里巴巴直到交易完成后才將此事通知股東，再次激化了與雅虎矛盾，并最終引發(fā)了“VIE危機(jī)”，使美國資本市場對中國概念股產(chǎn)生了不信任情緒。我想可能事情是這樣的：因?yàn)橹Ц秾氁�申請牌照時(shí)間緊迫，而馬云和雅虎沒有談妥轉(zhuǎn)讓價(jià)格 ，馬云就憑借手腕把支付寶私有化了，現(xiàn)在既然私有化了。 馬云在和雅虎談支付寶估值的時(shí)候占據(jù)了優(yōu)勢，但是馬云這么做犯了商業(yè)上的大忌 就是信譽(yù)受損，在沒有所有股東簽字的基礎(chǔ)上私有化支付寶，而且可能是通過手段和暗箱操作，極大損害了中國人商譽(yù)。

　　馬云高聲強(qiáng)調(diào)：“支付寶只應(yīng)該屬于中國!因?yàn)橹Ц秾毷侵袊�人民�?”至于支付寶剝離阿里巴巴的細(xì)節(jié)，馬云說了，現(xiàn)在不是時(shí)候揭露，要等他八十歲還活著的時(shí)候，講講當(dāng)年的故事。

　　原標(biāo)題：馬云不惜損壞聲譽(yù)也要將支付寶變成內(nèi)資 想想是多么明智的選擇