制圖 蔣中杰

在各大廠紛紛取消加班、實(shí)行雙休后，混合辦公也來了。每周到崗上班3天、自由選擇辦公地2天，既可以是家里，也可以是咖啡廳或者度假酒店。這樣的辦公模式你體驗(yàn)過嗎?

近日，在線旅游公司攜程集團(tuán)宣布將在全公司推行混合辦公制度。自3月1日起，每周三、周五，公司各事業(yè)部、職能部門可根據(jù)實(shí)際需求自行選擇辦公地點(diǎn)，實(shí)行或逐步推行1至2天的混合辦公。新政策將覆蓋集團(tuán)全部員工(約3萬人)，不分男女、不分值崗、不做薪資調(diào)整。

自新冠疫情發(fā)生以來，如亞馬遜、谷歌、微軟等很多國(guó)家的公司已經(jīng)把遠(yuǎn)程辦公變成了常態(tài)。未來，混合辦公模式能否迎來可能?

杭州也有公司嘗試混合辦公模式

消息一出，不少網(wǎng)友表示，“這樣的工作模式令人羨慕，提升員工的幸福感和靈活性”“如何讓老板不經(jīng)意間看到這條微博”。但也有網(wǎng)友擔(dān)心這樣讓工作和生活更分不開：“在有娃的家庭里，孩子是不是會(huì)蹦出來?yè)v亂?”“因?yàn)闆]有打卡約束，加班變得更常態(tài)，會(huì)不會(huì)意味著直接變成24小時(shí)待命?”

在杭州，也有不少人正體驗(yàn)著這樣的混合辦公模式。在城西一家文創(chuàng)公司從事設(shè)計(jì)工作的穗穗表示，每周能選擇一個(gè)工作日在家辦公。“作為設(shè)計(jì)師，在遠(yuǎn)程工作時(shí)，一般都是以線上預(yù)約、溝通為主，在家辦公時(shí)，更容易合理安排時(shí)間，不僅節(jié)省通勤時(shí)間，有更多時(shí)間用來工作或者休息，還連化妝品也省了。”

下沙一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司的公關(guān)負(fù)責(zé)人吳先生告訴記者，每周五下午公司都會(huì)進(jìn)行不同主題的團(tuán)建活動(dòng)，“這個(gè)時(shí)間其實(shí)是自由支配的，大家可以選擇參加活動(dòng)，也可以去喝個(gè)下午茶，或者直接回家，線上保持響應(yīng)就可以。但像我這種需要到處跑，時(shí)不時(shí)還需要出差的崗位，很少有機(jī)會(huì)享受。”

事實(shí)上，為推廣混合辦公制度，攜程曾啟動(dòng)多輪混合辦公實(shí)驗(yàn)。據(jù)攜程介紹，此輪推廣基于2021年8月開始的超過1600人參加的混合辦公實(shí)驗(yàn)，結(jié)果顯示，經(jīng)過近半年的實(shí)驗(yàn)，員工參與意愿上升至近六成，在績(jī)效無明顯影響的情況下，離職率下降約1/3。

混合辦公制度能否迎來可能

事實(shí)上，自疫情發(fā)生以來，很多人的生活都發(fā)生了改變，有些是暫時(shí)的，有些是長(zhǎng)期的。其中一個(gè)重要的長(zhǎng)期變化就是全球很多國(guó)家的公司已經(jīng)把遠(yuǎn)程辦公變成了常態(tài)。比如一些頭部的高科技公司，如亞馬遜、谷歌、微軟、蘋果開始把遠(yuǎn)程辦公常態(tài)化、制度化，而Spotify和Twitter則宣布永久遠(yuǎn)程辦公。

在攜程集團(tuán)董事局主席梁建章看來，混合辦公普及的一個(gè)效果就是全球化的深入。他表示，既然員工可以在其他城市遠(yuǎn)程辦公，那就不一定要雇傭本國(guó)的員工了。有些國(guó)外的公司已經(jīng)嘗試?yán)眠h(yuǎn)程辦公，在全球招聘員工。“這會(huì)進(jìn)一步減少辦公樓的需求，同時(shí)增加旅游需求，也會(huì)對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的影響。”

未來，混合辦公制度能否迎來可能?在實(shí)驗(yàn)調(diào)研中，攜程也有部分員工和主管表達(dá)了對(duì)這個(gè)模式的擔(dān)憂，“擔(dān)心影響同事關(guān)系”“擔(dān)心難以管理”等問題。

杭州獵人人力資源有限公司首席顧問郎越時(shí)認(rèn)為，受疫情影響，階段性居家辦公是很多公司現(xiàn)有的一個(gè)重要模式，但就目前來說，“3+2”混合辦公模式還遠(yuǎn)未成為國(guó)內(nèi)主流。“對(duì)于客服、設(shè)計(jì)等‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’性質(zhì)的工作崗位來說，混合辦公制度是值得嘗試的，而一些需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、共同協(xié)作的崗位，就很難在這種模式下凸顯優(yōu)勢(shì)。另外，在管理上，混合辦公制度下的KPI績(jī)效顯然更難以量化和評(píng)估。這要依據(jù)行業(yè)、公司以及公司所處階段、管理模式、企業(yè)文化等來判斷，可以說，不一定都適合。”(記者 楊伊琳)

標(biāo)簽： 杭州公司 混合辦公 嘗試模式 同事關(guān)系

　　 原標(biāo)題：杭州也有公司嘗試混合辦公模式 擔(dān)心影響同事關(guān)系？