近日，由于不滿萬達的排片，馮小剛在網(wǎng)上與萬達開始了撕逼，但是關于這件事的原因很多人并不清楚，其實事情并沒有表面的那么簡單。馮小剛萬達對罵的原因，其實是有一個10億元的賭局。

　　馮小剛導演為我們展示了新的宣傳手段——發(fā)文手撕王健林，批萬達院線給《我不是潘金蓮》的排片不公，隨后，著名網(wǎng)紅王思聰替父出征，把馮導擠兌得直說消消氣。

　　郭敬明的《爵跡》拖了樂視的后腿，馮小剛和華誼兄弟可不想步后塵。

　　《潘金蓮》首映日導演馮小剛開炮眼球十足

　　昨日，《我不是潘金蓮》首映。導演馮小剛在微博微信開炮喊話王健林，對萬達院線排片率低不滿。萬達集團少東家王思聰替父應戰(zhàn)說馮小剛陰陽怪氣，自己擠走別人的片不說，院線排片看片子好壞。

　　馮小剛說了啥，王思聰說了啥，華誼兄弟說了啥?

　　翻譯成白話如下：

　　馮小剛：王健林主席，你好。我的新片上映，別家都給我排片率40%，你們萬達小心眼只給排10%，就因為華誼兄弟挖了你們的人，就因為我們和華誼有關系，你們干脆不要給我們排好，你們壟斷全世界的院線好了。

　　王思聰：馮大導演，不要陰陽怪氣，兩家私企的恩怨，你跑到網(wǎng)上來煽動群眾噴我們。華誼挖了我們的人還不許我們不高興?就準你擠走別人的片子(網(wǎng)上有說《神奇動物》本來也是18日首映，被人擠到25日去)，就不許我們因為你的片子不好看低排片? 您這是來碰瓷。

　　華誼王中磊：萬達也挖了我們的人

　　微博上吃瓜群眾加入觀戰(zhàn)，明顯得倒向國民老公王思聰。

　　群眾也七嘴八舌加入了論戰(zhàn)站邊：“我站王思聰”、“我站馮導”、“我誰也不站，我就覺得那個***演的片子就爛”“排片是院線自由”、“想看神奇動物的贊我”、“馮導這是要碰瓷炒作么”。也有熱心群眾要建議廣電：馮小剛電影保護月。

　　當然，喧鬧開撕歸開撕，影片上映首日效果還是可以的。后面怎么樣，且看且珍惜吧。

　　最新的情況是，根據(jù)貓眼11月18日首日《潘金蓮》拿下了6938.4萬元，萬達院線貢獻了364萬元。在今年影視市場不景氣下，這個業(yè)績還是可以的。萬達雖然排片率低，也還是貢獻了不少銀子啊。今天11月19日截止下午兩點半，票房2275萬元。

　　看影視業(yè)這些大佬，為了票房炒(吵)成這樣。看來今年確實不景氣，渠道還是強勢，有說法說誰先搶占了排片誰就贏了。那還要內容么，怪不得產不出好片。

　　但是也請馮導看看上個月的《爵跡》和《湄公河行動》，前者一開始大張旗鼓排片也高，后者開始排片不多還是主旋律，但人家后者憑著內容和口碑硬是干上10個億，前者大制作還是敗北也就4個億。

　　所以，馮導還是拍出好片來吧。《潘金蓮》是不是好片不知道，看你們這么炒，我就多寫篇稿子去看看咯。

　　10.5億元交易對賭還指望著《潘金蓮》的票房呢。10億啊。

　　基金君今天要說的是馮小剛為何如此炮轟王健林，背后的原因無非就是為了錢啊。

　　本來想今年以98億元估值注入上市公司樂視網(wǎng)的樂視影業(yè)，由于市場變化今年業(yè)績不太好，注入不了了。98億的大交易，只能拖到明年了。前一段時間，樂視影業(yè)投資的《爵跡》票房敗北，算是給這單交易又壓上了一根稻草。

　　時間回到2015年年底，發(fā)生了一件令人羨慕驚艷的事情：馮小剛一個負債的殼公司被華誼10億現(xiàn)金收購。

　　去年11月，馮大導演和上市公司華誼兄弟也做了筆大交易，10.5億元轉讓一家公司浙江東陽美拉傳媒公司70%的股權。

　　也就是說這家美拉傳媒的公司估值15億元。美拉傳媒是家什么公司呢，我們來看看。馮小剛持股99%，陸國強持股1%，這次要轉讓的70%股權，馮轉讓69%，陸轉讓1%。順便看看美拉傳媒的財務數(shù)據(jù)，截止轉讓的時候，資產總額1.31萬元，負債總額1.91萬元。響當當?shù)臍す�司�?/p>

　　且慢，天下沒有免費的午餐，這則公告里面有華誼兄弟跟馮小剛的對賭!

　　殼公司不要緊，未來能賺錢就好。于是就有了對賭，拍個電影找來人機器一架一拍，找來發(fā)行、院線一賣錢就來了，是不。只要馮導能拍出好片，殼公司也可以分分鐘賺大錢啊。這不，馮導還有承諾呢。

　　馮小剛承諾2016年不低于1個億的凈利潤，2017年到2020年每年比上一年凈利潤增長不低于15%。華誼兄弟10.5億元收購的70%的股權2016年-2020年對應的凈利潤就是不低于7000萬元、8050萬元、9257.5萬元、10646.13萬元以及12243.04萬元。五年合計權益不低于4.72億元不到5億元。沒完成怎么辦，那馮小剛就得補啊。當然2020年后的事情就不知道了。

　　當然，可以說這是不低于嘛，說不定馮導搞出大片就帶來驚喜呢，而且還有2020年以后呢。而且這個收購也是為了綁定大導演啊。1個億的利潤在A股雖然按個30倍市盈率估值能多出幾十億市值呢。

　　雖然馮導是大導演，但從商業(yè)角度考慮，未來能否拍出賣座電影還真不好說啊。這么10個億就出去了，未來5年按利潤可能還拿不回來這么多。而且五年后馮導不干了，也沒有辦法啊。因而這筆交易，對馮導那是賺到了，上市公司是不是賺到還真不知。

　　那么，華誼兄弟去年買來這個美拉傳媒現(xiàn)在怎么樣呢?上半年的凈利潤為3535.6萬元，要完成今年1億的利潤，估計就指望著這個《潘金蓮》了，華誼兄弟和美拉傳媒都是出品方。

　　如果第一年就完不成對賭業(yè)績，那多不好看啊。六爺(馮小剛在《老炮兒》中角色)可是講規(guī)矩的人，說到做到。這才剛拿人家10個億，第一年1個億的利潤就完不成的話，雖說可以補現(xiàn)金。畢竟不好看。

　　對于華誼兄弟來說，市值雖然還有345億元，但從去年高點下來跌了60%。這么300多億大市值的影視傳媒股，前三季度的凈利潤為6.22億元，看著也還可以。但實際上大部分都是來自投資收益，投資收益能否持續(xù)不知。如果還希望依靠主業(yè)支撐，那就必須賣出好電影好票房。

　　當然，這背后還有保底發(fā)行方耀萊影視壓力也不小，說要保底5億吶。

　　這就不難理解，為何小剛炮在《潘金蓮》首映之日如此喊話王健林，至少帶來眼球和人氣啊，炒作一下也無妨。

　　萬達與華誼的矛盾

　　先說說萬達院線的地位。

　　萬達院線雖然是民營出身，但在王首富的帶領下發(fā)展非常快，在所有院線中票房占比第一。

　　一個片子要賣的好，制片、發(fā)行、院線、影院都要合力而為。但現(xiàn)在負責排片的院線老大首場只給排10%，放在哪個導演身上都氣呀。

　　華誼兄弟在產業(yè)鏈中處于供應地位，而萬達院線則是渠道方。華誼兄弟近年來增長率已經(jīng)放緩甚至已臨近負增長，而萬達院線的增長率依然保持在高位。根據(jù)盈石集團研究中心發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年萬達院線市場占有率依舊是全國第一。

　　這不是華誼兄弟與萬達影院發(fā)生的第一次沖突。從今年暑期檔開始，雙方就排片問題已有過幾次不愉快。而這些不快，在坊間被認為與2月原萬達院線總經(jīng)理葉寧跳槽華誼有關。

　　今年2月29日，華誼兄弟公告稱，任命葉寧為華誼兄弟影業(yè)CEO，全面負責電影及電影院相關業(yè)務的管理和運營，同時葉寧還擔任華誼兄弟副總經(jīng)理，并被提名為董事候選人。在此之前，葉寧已在萬達工作15年，歷任萬達院線總經(jīng)理、萬達文化集團副總裁、五洲電影發(fā)行有限公司董事長等要職。

　　對于其離職原因，外界議論紛紛。有傳葉寧被架空，也有傳萬達在股權激勵方面較之其他大公司更為謹慎。但隨后葉寧在接受媒體專訪時明確表示：離職是個人的職業(yè)調整和選擇，對于萬達情感上難以割舍。

　　此后就有媒體報道稱得到知情人士的消息：在葉寧離職轉投華誼擔任CEO的當天，萬達公司內部連夜召開會議，決定對葉寧、華誼及其出品的電影進行“封殺”。

　　在今年暑期檔，鄭鈞跨界導演的處女作《搖滾藏獒》上映，當時就有媒體發(fā)現(xiàn)這部華誼兄弟出品的動畫影片在萬達院線的排片量極低。“萬達封殺華誼”一說甚囂塵上。

　　數(shù)據(jù)顯示，華誼兄弟發(fā)行的《搖滾藏獒》7月8日上映34天來，萬達院線僅排片3747場，而搖滾藏獒導演鄭鈞在接受專訪時也坦誠該片發(fā)行因為萬達封殺受到影響。在幾大院線公司中排片量較低，最終《搖滾藏獒》累計票房不到4000萬元，華誼兄弟甚至未能“回本”。

　　當時，萬達在官方網(wǎng)站發(fā)布公告稱“封殺”純屬無稽之談。而華誼方面則表示，對不同電影的排片差異化是萬達院線的公司行為，華誼兄弟不便評價，并檢討自己對該片宣發(fā)不力，對相關人員進行處理。

　　最直接的對壘發(fā)生于7月15日，葉寧離開萬達前發(fā)行的《快手槍手快槍手》和到華誼后主導發(fā)行《陸垚知馬俐》同天上映。根據(jù)藝恩數(shù)據(jù)，在兩部電影上映期內，萬達院線《陸垚知馬俐》在萬達院線的排片只有7398場，不到萬達院線給予《快手槍手快槍手》排片量的30%。

　　在馮小剛發(fā)布聲明譴責王健林和萬達院線后，王思聰?shù)幕貞�里也談到了葉寧曾與萬達簽署過“競業(yè)協(xié)議”，此后更有華誼兄弟總裁王中磊下場參與“罵戰(zhàn)”，表示也有前華誼高管轉投萬達，這是職場正常的人員流動。

　　馮小剛稱萬達暗下黑手：低排片是股民損失

　　今天馮小剛繼續(xù)回應，主要有幾點。

　　1、萬達和華誼兄弟這兩家公司的恩怨和矛盾，萬達報復到導演作品上，這不是公平的事情。前面已經(jīng)有《搖滾藏獒》、《陸垚知馬俐》也是這種情況，華誼還是有點害怕，因為華誼沒有院線，萬達有這么大一條院線，他不敢把這個事情公開，不敢撕破臉，因為電影公司畢竟要依靠院線。但左一個嘴巴，右一個嘴巴，打到我這里了。我不怕事，電影里的李雪蓮也不怕事。我們生活中百分之九十的人受委屈就是忍，王中軍、王中磊采取的方式也是忍。甚至王中軍因為害怕跟萬達關系鬧僵，特意跑到王健林那兒去賠禮道歉，但人家沒理，繼續(xù)報復到《我是潘金蓮》。

　　2、昨天王思聰說，我給你排多少片，是商業(yè)行為，如果電影真好，就給高排片。昨天票房出來了，現(xiàn)在可以回答王思聰了。我們票房昨天占比占了62%，但萬達排片不到13%。這個數(shù)字說明，萬達因為和華誼的矛盾給電影低排片，萬達承受了損失。如果是王思聰個人愛好沒關系，如果你是一個私人公司也沒問題，但你是一個上市公司，你這樣做完全置股民利益不顧。也說明你的眼光對這個片子判斷存在較大失誤，我作為一個股民會很擔心，領導這個企業(yè)的人對市場的判斷有這么大失誤。

　　3、說我們擠走另外的電影，如果我們這么有能力，我們會不會在國慶檔被擠出來?誰不知道國慶檔七天假期，《潘金蓮》改檔了。有一個公眾號，說華誼到電影局要求把其他片子挪走，我們這個片子開拍第一天，華誼兄弟就把這個片子賣斷給耀萊影業(yè)，只有署名權，沒有任何其他權利。華誼兄弟干嘛還要管這個，而且華誼連萬達都搞不定，還能搞定電影局嗎?

　　看到這里，真覺得電影市場競爭的激烈程度不亞于屏幕上的故事。

　　實際上本次論戰(zhàn)既暴露了華誼兄弟影視業(yè)務上話語權的持續(xù)旁落，也體現(xiàn)了萬達院線對元老級別人物出走后的無奈。

　　原標題：馮小剛萬達對罵的原因 其實是有一個10億元的賭局