作為儲備糧油收購、儲備、加工、銷售的國企，我們的人員關系復雜，執行力不高實在備受詬病，在互聯網＋上升到國家政策高度的時候，我們好歹也算是抓住了互聯網浪潮的尾巴，放手一試借助互聯網工具提高我們的執行力，積累了點經驗，想與你一起分享下。

　　做計劃可不是會上口頭說說，也沒你想的那么麻煩

　　我們總是以為做計劃實在是浪費時間，也從來不會去想將月度計劃細分到每周、每天，以至于每次月度總結前幾天累死累活拆東墻補西墻，沒日沒夜拼業績。有了Tita之后只需要將會議中的事項立即安排到下月計劃表中，設定時間，每周、每天自動出現當周、當天計劃，什么時候完成到什么階段，有什么進展都可以往上寫！

　　我們缺的從來都不是溝通！

　　用QQ、用微信、用郵箱、用excel，沒錯，你們用過的工作匯報形式我們都用過了，計劃過程的掌控簡直難于上青天，QQ、微信、郵件也是過目就忘，然后不知所云，無所事事，偶爾上級提起某事交給你了你怎么還沒開始干，簡直嚇出一身冷汗。我們缺少的不是工作匯報、溝通工具，我們要的是關于工作的關鍵溝通的留痕，關鍵決議的留痕，關鍵進展的迅速知曉，辦事有條有理、有憑有據，穩了！

　　你一直以為績效考核很難執行！

　　我們下過很多次決心，一定要對所有人進行月度、季度、半年度、年度考核，我們還想著要自己評價、上級評價、上級的上級再給評價、再邀請他們的同層級或者由項目合作的同事進行評價，沒錯，最后我們只進行了簡單的半年度和年度自評、上級評，雖說簡單，實際操作也是難上加難。Tita考核讓我們很是驚喜！不僅能夠滿足上述所有訴求，工作量減少90%！！你真的可以嘗試一下，操作簡單，效果很好。

　　實際上Tita還有很多好用的地方，工作透明與企業上下目標一致都做得非常好，還有很多有價值的功能也不斷地被我們發現，國企的改革，真正提升了我們的工作效率，實際上同事們卻覺得工作更加輕松了！

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　　原標題：國企改革，執行力高到你絕對想不到！